Author Archives: quantri@innovationcoach.vn

PLANNING BOOTCAMP 36

Huấn luyện lập kế hoạch hành động cho Quý 3/2025 Từ tầm nhìn đến hành động – Đặt nền tảng tăng trưởng ngay từ quý này! PLANNING BOOTCAMP 36 DÀNH CHO: Chủ doanh nghiệp muốn định hình lại mục tiêu và đẩy mạnh tăng trưởng CEO, nhà quản lý đang tìm cách đo lường –…

Planning Bootcamp

Trong kinh doanh, không có bản kế hoạch rõ ràng cũng giống như ra khơi không có bản đồ – doanh nghiệp dễ mắc kẹt trong rối loạn, loay hoay và đánh mất lợi thế cạnh tranh. Planning Bootcamp là chương trình đặc biệt giúp chủ doanh nghiệp, CEO và nhà quản lý xây dựng…

CEO In Action (CIA) – Khi Nhà Lãnh Đạo Thật Sự Bắt Tay Hành Động

Trong bối cảnh kinh doanh thay đổi liên tục, nhà lãnh đạo không chỉ cần tư duy chiến lược mà còn phải hành động quyết liệt. Không chỉ ra quyết định, mà phải biết xây dựng hệ thống, phát triển đội ngũ và duy trì hiệu quả vận hành – kể cả khi không có…

Hành trình 10 năm – InnovationCOACH Việt Nam: Kiến tạo giá trị, dẫn lối thành công

10 năm – một chặng đường không dài so với lịch sử, nhưng đủ để định hình, lan tỏa và thay đổi cách vận hành của hàng ngàn doanh nghiệp tại Việt Nam. Từ những ngày đầu đặt nền móng tại thị trường Việt Nam, InnovationCOACH mang theo một sứ mệnh rõ ràng: giúp chủ…

Bí quyết tăng chỉ số giao dịch mà không làm phiền khách hàng

Trong một thị trường đầy cạnh tranh, việc gia tăng số lượng giao dịch là mục tiêu tất yếu của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều chủ doanh nghiệp lại mắc sai lầm khi cố gắng “đẩy” khách hàng mua thêm bằng cách gây áp lực hoặc làm họ cảm thấy phiền phức – dẫn…

Vận hành bền vững: Khi hệ thống thay thế con người trong kiểm soát

Trong quá trình phát triển, không ít doanh nghiệp rơi vào “cái bẫy phụ thuộc”: chỉ cần một nhân sự nghỉ việc hoặc làm việc không hiệu quả, cả hệ thống có thể chững lại, thậm chí rối loạn. Điều này khiến chủ doanh nghiệp luôn ở trong trạng thái “gánh vác thay vì điều…

Tái cấu trúc đúng cách – Khác biệt giữa phục hồi và phá sản

Tái cấu trúc không chỉ là một giải pháp tình thế, mà còn là chiến lược dài hạn giúp doanh nghiệp thích nghi với biến động thị trường, tối ưu hóa vận hành và tạo đà bứt phá tăng trưởng. Tuy nhiên, nếu thực hiện thiếu định hướng và chuẩn bị, quá trình này có…

Bài toán lợi nhuận: Giảm chi phí hay tăng giá mới là hướng đi bền vững?

Tối ưu lợi nhuận luôn là ưu tiên hàng đầu đối với mọi doanh nghiệp. Nhưng khi biên lợi nhuận bị thu hẹp hoặc doanh thu sụt giảm, câu hỏi then chốt được đặt ra: Nên tăng giá bán hay giảm chi phí vận hành? 1. Tăng giá – Cơ hội lớn nhưng đầy rủi…